廈門漳浦：森林入城 苗木發(fā)家

 597苗木網(wǎng)2012年5月25日從互聯(lián)網(wǎng)獲悉： 05月23日一早，記者來到了324國道旁邊的漳浦縣官潯鎮(zhèn)溪坂村，仿佛進入了小森林。道路兩邊是高大的苗木，有的被剪枝后長出細小的綠葉，有的被黑幕圍欄擋住烈日，根部都是磚頭高筑成肥土堆，村民劉阿福說，“這一片就有各種名貴樹木25000棵，都是要進入廈門、泉州等城市的，因此要小心地看護。”

在曾陸三的苗木培育基地，工人們正忙著在修剪一棵已放倒的火焰木，他告訴記者，今天剛好客商來向他買了價值1.28萬元的火焰木，他的苗木培育基地有20多畝，主要培植千層金(又名黃金寶樹)，同時也培育些黃金桂、紅花含笑等樹種，去年僅黃金寶樹銷售收入就有50多萬元，今年還大量銷往四川、重慶、湖南、江西等地方。

大樹深處有人家，荔枝園旁是錯落有致的小洋樓，充滿著“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的綠色田園風(fēng)光。

溪坂村村支書翁志敏介紹，過去這里地少人多，地貧石多，靠“荔枝糊得了嘴卻飽不了肚”，人均純收入不足1000元。上世紀末，溪坂村黨支部發(fā)動黨員積極創(chuàng)先爭優(yōu)，帶領(lǐng)全村村民種植花卉苗木，抓住森林入城機遇，走出了苗木發(fā)家的致富路。全村土地面積1.6萬畝，種植花卉苗木1萬畝，97%的農(nóng)戶從事花卉苗木種植、經(jīng)營。培育了花木營銷企業(yè)200家，2011年花卉總產(chǎn)值達4.2億元，出口創(chuàng)匯4500多萬美元，農(nóng)民人均純收入達6.57萬元，成為了遠近聞名的花卉苗木特色村。

漳州市是我國著名的花卉之鄉(xiāng)，但都是滿足于家庭觀賞，沒有經(jīng)濟用途。上世紀90年代，漳浦縣舉辦海峽兩岸花卉博覽會，翁志敏發(fā)現(xiàn)，花卉是可以這樣賺錢的？！他想，花卉有季節(jié)性，而苗木是四季的，因此帶領(lǐng)全村開始苗木為主、花卉為輔的創(chuàng)業(yè)。

溪坂村黨支部組織20多名黨員作為“先遣兵”，勤學(xué)技術(shù)，勇闖市場，率先試種花卉苗木，為村民摸索出一條致富門路。

一是學(xué)技術(shù)。利用各自資源優(yōu)勢，搜集了大量的花卉苗木培育知識和防治病蟲害技術(shù)書，補上種植花卉苗木的專業(yè)課。黨員曾陸三利用自己在部隊做過園藝造型設(shè)計的優(yōu)勢，當(dāng)起了“田秀才”，還成為了《中國花卉報》、《中國花卉園藝》的特約記者。黨員翁友火潛心專研棕櫚科植物，成了小有名氣的“土專家”。二是借經(jīng)驗。黨支部組織黨員前往廣東陳村、浙江長興一帶花卉市場進行實地學(xué)習(xí)、考察，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M的經(jīng)營理念，從當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶了解到市場的需求量和價格定位，算好明白賬，做到心中有數(shù)，堅定種植花卉苗木的信心。三是找市場。在銷售渠道單一、市場信息匱乏的情況下，主動外出尋找客戶，借地開花，與城里的花木場簽訂預(yù)售合同，做到未出成品先有訂單，解決了銷路的問題。1995年到1999年間，第一批黨員共種植花卉苗木600多畝，人均收入近萬元，獲得了比種植水稻高出數(shù)倍的經(jīng)濟效益。

黨員闖出了路，黨支部及時建立黨員的掛鉤聯(lián)系幫扶制度，采取分類幫帶、帶先富傳后富的形式，在溪坂村掀起了從事花卉苗木產(chǎn)業(yè)的熱潮，實現(xiàn)了“帶一批富一片”。曾陸三等通過免費借予幼苗，幫忙籌資購買肥料、統(tǒng)一收購成品等“訂單”合作的方式幫帶困難戶趙建東，現(xiàn)在小趙種植地被植物4畝多，年收入有十幾萬元。有些腦子較靈活的年輕人，開闊思路，開始做起了生產(chǎn)資料銷售、市場中介、綠化工程設(shè)計等工作，完善了產(chǎn)業(yè)鏈。黨員鄭和根轉(zhuǎn)型做肥料，開了遠近聞名的肥料店。

2005年，花卉苗木種植規(guī)模壯大后，溪坂村黨支部帶領(lǐng)黨員種植大戶及時轉(zhuǎn)變思路，從管理、營銷和技術(shù)等方面進行積極探索，推動溪坂村的花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是推進管理規(guī)范化。積極動員種植戶化零為整，成立“漳浦縣官潯鎮(zhèn)紫溪花卉專業(yè)合作社”，建立完善的會員管理制度，實現(xiàn)勞資統(tǒng)一采購、產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準、市場信息共享互通、產(chǎn)品和基地集體認證的目標(biāo)。通過專業(yè)合作社的統(tǒng)籌規(guī)范，溪坂村已形成棕櫚科、洋蘭、榕樹、冠葉植物、仙人掌與多漿植物、綠化苗木等六大類花卉產(chǎn)業(yè)，形成花卉生產(chǎn)、銷售一體化格局，整體市場競爭力進一步提高。二是推進營銷網(wǎng)絡(luò)化。為解決部分花農(nóng)信息不靈的缺陷，打破銷售渠道的地域藩籬，專門設(shè)立了“黨員網(wǎng)絡(luò)信息維護組”，幫助種植戶做好營銷網(wǎng)站的建設(shè)和日常維護，搭起了新的銷售平臺。目前，全村大多數(shù)花木企業(yè)建起了花卉銷售網(wǎng)站，每年通過網(wǎng)站實現(xiàn)的交易額達3200多萬元。三是推進技術(shù)共享化。通過不同形式的共建活動，組織種植戶到園木企業(yè)、農(nóng)業(yè)高校進行參觀學(xué)習(xí)，并邀請專家到村進行技術(shù)培訓(xùn)，切實加快溪坂村花卉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，實現(xiàn)科技興農(nóng)。近三年，溪坂村共組織各類技術(shù)培訓(xùn)18場，組織外出考察學(xué)習(xí)132人次。