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工程建設初期,針對園博園現(xiàn)有惡劣的地質條件和建設內容,為了加強現(xiàn)場管理,他會同園博建設指揮部相關人員一起編寫了《武漢市園博園綠化施工指導手冊》;建設過程中他始終本著嚴謹求實、精益求精的工作態(tài)度嚴格高標準要求施工工序及效果,對于進場苗木,雖然按有關規(guī)范要求“每100株檢查10株”,但他和項目部監(jiān)理人員堅持對進園的每株苗木從胸徑、蓬徑、高度、分枝點、苗木樹形到土球直徑、厚度、破損程度等都進行檢查,并認真填寫《苗木測量驗收記錄表》,使每株栽到園博的苗木都有自己的身份證明,對規(guī)格達不到設計要求和存在病蟲害的苗木堅決要求退場;為了保障景觀效果,秉承“事前控制”的原則,要求到場綠化苗木均為全冠,并嚴格管控選苗、起苗、運苗、栽苗、護苗、養(yǎng)苗等苗木栽植全過程、各環(huán)節(jié);園建鋪砌從基礎強度、材料進場到面鋪工藝規(guī)范驗收,實現(xiàn)“三過程”管理。因為園博會建設工期緊、任務重、要求高,他帶領著項目部全體成員日夜奮戰(zhàn)在施工一線,節(jié)假日基本無休,搶晴天戰(zhàn)雨天,在各級領導的科學指揮下,利用自身掌握的專業(yè)知識和實踐經驗服務于施工現(xiàn)場,并堅持實事求是,用數(shù)據(jù)說話,以理服人,使參建各方團結一致,本著做出精品園博的共同目標精細化施工