新品種為何會成為苗商心中的一道梗？

第一個(gè)吃螃蟹的人才曉得螃蟹的美味，對于大部分苗商而言，他們是吃過了新品種這只螃蟹就不想再吃了。原因有三：

1、資金周轉(zhuǎn)慢。苗商有大有小，做大的苗商也只寥寥，絕大部分都是小苗商，快速資金周轉(zhuǎn)才能維持自身生存，對于一般的種苗企業(yè)來說，新品種的未來等不起。

2、市場開發(fā)難。苗商認(rèn)識新品種不等于設(shè)計(jì)單位和施工單位就認(rèn)識新品種，新品種走進(jìn)市場要經(jīng)歷設(shè)計(jì)和施工兩道難關(guān)的篩選，要讓設(shè)計(jì)師認(rèn)識這個(gè)品種，把它設(shè)計(jì)進(jìn)項(xiàng)目之中，它的特點(diǎn)要被設(shè)計(jì)師認(rèn)可；施工方的認(rèn)可才是新品種最終的成功之道，但相比于設(shè)計(jì)師，施工方更注重樹種的性價(jià)比，新品種總以高價(jià)面市，很容易在施工環(huán)節(jié)被否定而另選其他樹種。

3、穩(wěn)定性。尤其是海外引進(jìn)的品種，或水土不服，或退化，或變異，導(dǎo)致自身特點(diǎn)表現(xiàn)不出來，或者表現(xiàn)差強(qiáng)人意，市場吸引力遠(yuǎn)不如預(yù)期高，苗商花大量資金經(jīng)營新品種，考慮最多的無非是高收益和有保障，新品種的不穩(wěn)定性增加苗商風(fēng)險(xiǎn)和成本，從理性的度考慮，新品種并不是苗商們關(guān)注的主要品種。

但是，對于有實(shí)力的種苗企業(yè)來說，有實(shí)力經(jīng)得起新品種的開發(fā)、研發(fā)和市場拓展的漫長過程。當(dāng)一個(gè)新品種的引進(jìn)卻沒有立刻引起市場的快速反應(yīng)，沒有引起眾苗商的跟風(fēng)，恰恰是對新品種的保護(hù)，給新品種創(chuàng)造了寬松的適應(yīng)空間，也給苗木市場創(chuàng)造了理性的健康的環(huán)境氛圍。