2018中國園林苗木行業(yè)領袖年會召開

　　會上，濟南園林開發(fā)建設集團有限公司總經(jīng)理劉飛結合自身工程建設經(jīng)驗，從使用者的角度分析了苗木需求趨勢。

　　劉飛指出，隨著社會的發(fā)展，園林苗木市場分層和消費升級對苗木產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品結構提出了新要求。就園林苗木企業(yè)而言，一方面應立足本地自然氣候條件，發(fā)揮鄉(xiāng)土樹種優(yōu)勢，培育具有本土文化內涵的獨特樹種，并進一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)�；�經(jīng)濟。另一方面，園林綠化市場已從爆炸式發(fā)展逐步回歸理性，企業(yè)須從追求規(guī)模數(shù)量向注重質量效益轉型，淘汰低端劣質苗木，生產(chǎn)優(yōu)質高端苗木，才能在未來的市場競爭中勝出。

　　劉飛從設計施工需求、新行業(yè)（生態(tài)修復、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等）發(fā)展和家庭園藝市場三個層面詳述了苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。針對設計施工中存在的品種、規(guī)格單一、移栽成活率低等痛點，劉飛提出，苗木生產(chǎn)企業(yè)需豐富栽植種類，加大新品種研發(fā)力度和通過斷根處理的方式提高樹木移栽成活率等。而新行業(yè)的發(fā)展，將增加生態(tài)型樹種（耐鹽堿、干旱、食源種）、鄉(xiāng)土樹種和符合功能性樹種（清香、食用和藥用價值）的應用比例。此外，家庭園藝市場也將帶動特色樹種如：吉祥樹種、驅邪樹種、造型樹、陽臺或屋頂綠化樹種的需求。

　　科學合理的定位是行業(yè)發(fā)展進步的基礎，但園林行業(yè)由于起步晚，從業(yè)門檻低等，發(fā)展中凸顯了諸多問題。不過正如《中國花卉報》社副總編輯宋波在致辭中所說：事在人為，企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，歸根結底是人才的問題。

　　“荷蘭尤登豪特有限公司運營130余年，我們非�？粗匾矆猿肿龅搅糇∮匈Y歷的老員工。”公司總經(jīng)理馬丁表示，他從薪資體系、績效考核和人才晉升機制等方面，深入分析了如何保證公司人才可持續(xù)發(fā)展。“我們根據(jù)員工的年齡、資歷級別等定制基礎工資單。”馬丁說，如15歲到21歲屬于學習和實習階段，以兼職和實習的身份工作，并獲得相應的報酬，22歲之后正式入職，薪金和職務隨資歷和個人創(chuàng)造力不斷提高。

　　“此外，公司員工的薪水與其個人為公司及客戶創(chuàng)造的利潤直接掛鉤。”馬丁提出，創(chuàng)造價值與收獲成正比。“薪水只是一方面，要留住員工，最核心的是要讓員工可以看到自己的發(fā)展前景，并主動參與到與企業(yè)共同前進的戰(zhàn)略中來。”馬丁強調。

　　對于園林行業(yè)缺乏什么樣的人才，世界技能大賽和歐洲技能大賽園藝專家RailiLaas通過其對世賽的詳述提出：我們需要的是成熟的園藝工人。“技能大賽可以將工作能力和水平通過施工的方式來展現(xiàn)，而不是通過筆試和口試等非實質性方式。”她解釋說，通過比賽中的一些要求和規(guī)范，不僅可以為選手提供指導，對園藝教育、公司選拔人才等也有很大程度的指導意義。“我們要做的不只是比賽，將園藝讓城市更加美好的理念傳遞給全世界。”
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