小苗木擘畫大藍(lán)圖 唐陵村綠色產(chǎn)業(yè)開拓富民路

江蘇省鎮(zhèn)江市句容市天王鎮(zhèn)唐陵村村貌 陳暐 攝

“我們這個(gè)村是丘陵地貌，土地蓄水困難，不適宜耕種，2007年我剛到這里時(shí)看到70%的土地都被撂荒了。上訪多，窮人多，麻將館多，產(chǎn)業(yè)一窮二白，村組織幾近癱瘓。發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，怎么樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)，面臨的問題很復(fù)雜。”唐陵村黨委書記劉樹安向記者介紹到他剛上任時(shí)村里的情況。

“窮則思變，首先要解決產(chǎn)業(yè)從無到有的問題。”面對“百廢待興”的唐陵村，劉樹安帶領(lǐng)黨員群眾因地制宜，大力發(fā)展苗木種植，很多廢棄的荒地得到重新開墾，唐陵缺水，他們就用噴滴灌來澆灌樹木，從而大大節(jié)約了用水。

起初苗木種植規(guī)模小，苗木戶和苗木企業(yè)各自為戰(zhàn)，獨(dú)自“找門路”、“拉關(guān)系”。村民多是苗木經(jīng)紀(jì)人，在買賣中賺取差價(jià)，單靠“接散活”掙些辛苦錢。

“一家家自己搞自己的苗木，怎么能搞得好？做產(chǎn)業(yè)不能單打獨(dú)斗，必須要形成體系，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”劉樹安書記強(qiáng)調(diào)到，一顆苗木帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)平臺(tái)造福一方百姓。2008年，在劉書記的帶動(dòng)下，唐陵村成立了苗木合作社。同時(shí)，吸引企業(yè)落戶投資，帶動(dòng)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

值得一提的是，真正讓唐陵村走上苗木市場化發(fā)展道路的原因還是要得益于木易園的建立。記者在走訪中了解到，木易園現(xiàn)已逐步形成了以“苗木種植銷售”為主要產(chǎn)業(yè)、以“苗木經(jīng)紀(jì)人、包裝、運(yùn)輸、勞務(wù)、編織和餐飲”等為配套產(chǎn)業(yè)的大型苗木產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)悉，唐陵村2018年的花木銷售額達(dá)到48億元，人均收入4.5萬元，村里儲(chǔ)存苗木上萬畝，成為遠(yuǎn)近聞名的“綠色銀行”。

“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)近幾年在烏鎮(zhèn)舉辦，烏鎮(zhèn)離我們這么近，我們要學(xué)習(xí)他們的發(fā)展理念啊。”據(jù)劉樹安介紹，唐陵村接連上線了苗木網(wǎng)站和電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+苗木”銷售模式，拓寬了銷售渠道。投資1000余萬元的唐陵電商城已投入運(yùn)營，吸引電商20余家入駐。

北京師范大學(xué)政府管理研究院院長唐任伍教授表示，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，唐陵村之所以能實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富，是因?yàn)樗麄兏鶕?jù)自己的資源稟賦找到了適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；此外，鄉(xiāng)村振興需要靠帶頭人，從苗木種植到苗木加工、再到苗木市場這條閉合產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要一個(gè)有頭腦、有智慧的帶頭人來引領(lǐng)，帶動(dòng)干部群眾去挖潛資源，通過轉(zhuǎn)變思路實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從無到有，這是鄉(xiāng)村振興很重要的一個(gè)關(guān)鍵。

句容苗木看天王，天王苗木望唐陵。這個(gè)“長在樹上的村莊”經(jīng)過十余年銳意發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)打贏了一場脫貧致富翻身仗，唐陵村的華麗蝶變真正踐行了綠水青山就是金山銀山的生動(dòng)實(shí)踐，詮釋了綠色產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的新理念。