園林苗木“三字經(jīng)”

 

“現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)惡化，國(guó)內(nèi)投資增速下滑、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、地方債務(wù)不斷攀升、經(jīng)濟(jì)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期。”光合園林設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)宋國(guó)防用一個(gè)個(gè)數(shù)字說(shuō)明了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。他還以園林上市企業(yè)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)近兩年來(lái)斷崖式下跌，說(shuō)明了企業(yè)日子的艱難，“大市政”紅利不會(huì)再有了。

　　青島花木實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳世楓說(shuō)，我國(guó)建筑業(yè)規(guī)�？焖贁U(kuò)張帶來(lái)的園林綠化行業(yè)發(fā)展期已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在面臨的是結(jié)構(gòu)改革，園林管理部門可能被弱化，資質(zhì)取消后的市場(chǎng)不規(guī)范，門檻降低，惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)水平和施工質(zhì)量大幅下降。另外，PPP項(xiàng)目和EPC項(xiàng)目也導(dǎo)致園林專業(yè)企業(yè)生存空間被擠壓，造成了“外行干，內(nèi)行看”的局面。

　　山東省林木種苗協(xié)會(huì)做了一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)今年下半年以來(lái)，苗木銷售出現(xiàn)了大幅下滑。有80%左右的苗企出現(xiàn)虧損，預(yù)計(jì)有10%的企業(yè)將退出市場(chǎng)。很多規(guī)模上萬(wàn)畝的企業(yè)陷入困境，沒(méi)錢付地租。山東昌邑花木場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)朱紹遠(yuǎn)估計(jì)，這種低潮可能還會(huì)持續(xù)三四年。

　　中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)植物保護(hù)專業(yè)委員會(huì)資深委員邱元英以園林植保行業(yè)為例，指出了整個(gè)園林行業(yè)目前專業(yè)技能的不足。比如植保行業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展與經(jīng)費(fèi)支撐不匹配，多數(shù)信息化建設(shè)比較落后，技術(shù)、技能水平不高，缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和研究等。

　　經(jīng)過(guò)上合峰會(huì)、海軍節(jié)等重大活動(dòng)，青島綠化已經(jīng)很出色了，山東省政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家侯魯文仍指出了不足。比如城市綠量總體不足，分布不均，發(fā)展不平衡，園林綠化建設(shè)資金偏少。城市特色和園林特點(diǎn)沒(méi)有充分體現(xiàn)，城市空間生態(tài)間隔體系不系統(tǒng)，新建園林精品工程數(shù)量不多等。

 

現(xiàn)在哪些企業(yè)還不錯(cuò)？答案是高質(zhì)量發(fā)展和適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的。

　　“世界眼光，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)園林與林學(xué)院院長(zhǎng)劉慶華介紹了世界園林發(fā)展趨勢(shì)：環(huán)境優(yōu)先，重視人居環(huán)境的保護(hù)與改善，美學(xué)價(jià)值退居其后；生態(tài)修復(fù)、濕地恢復(fù)與保護(hù)；生物多樣性保護(hù)；景觀生態(tài)學(xué)等前沿學(xué)科理念正在努力實(shí)踐之中。城市園林則追求自然美、以植物景觀為主體、生態(tài)化管理、植物種類豐富、體現(xiàn)人文精神等。

　　侯魯文講述了生態(tài)綠化主張：適應(yīng)自然的過(guò)程，最小化擾動(dòng)自然，使用本土材料和技術(shù)，尊重傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)土知識(shí)，表達(dá)空間的地方特色和場(chǎng)所精神，生態(tài)綠化理念應(yīng)該是一種最大限度地尊重自然并尊重人類文化的理念。

　　金杯銀杯不如口碑，在存量市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，堅(jiān)守精品工程的理念，不斷提升設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，提升企業(yè)品牌是不二之選。陳世楓介紹了公司通過(guò)樣板先行、狠抓細(xì)節(jié)等措施完成的優(yōu)秀園林工程。單位面積造價(jià)高、利潤(rùn)高，還為公司贏得了信譽(yù)。她指出，公園城市建設(shè)、田園綜合體建設(shè)、鄉(xiāng)土樹(shù)種的應(yīng)用，都會(huì)給行業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。

　　除了城市的提質(zhì)改造，宋國(guó)防強(qiáng)調(diào)了園林行業(yè)正在向各領(lǐng)域擴(kuò)展、融合，比如園林+康養(yǎng)、研學(xué)、旅游、鄉(xiāng)村振興等。苗木生產(chǎn)需要專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、容器化；對(duì)于園林綠化需求的多樣性，苗木生產(chǎn)應(yīng)該向多樣性方向發(fā)展；產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將“本地化”；產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及管理系統(tǒng)化、智能化、智慧化。需要開(kāi)花、彩葉、香花、香葉樹(shù)種，多姿多彩的地被植物，面向冬季宿存及庭院觀賞的觀果類樹(shù)種，不同規(guī)格、專類用途苗木。

 

有35年從業(yè)經(jīng)歷的日本造園專家田中直志現(xiàn)在被一個(gè)青島老板以7萬(wàn)元月薪聘用，他做了《隱形之處的偉大與永恒———園林建設(shè)中不可忽視的要點(diǎn)》的演講。他說(shuō)造園時(shí)，是在畫(huà)一幅畫(huà)，會(huì)全身心投入，感覺(jué)到很多樂(lè)趣。他稱自己相當(dāng)于一個(gè)廚師長(zhǎng)，是把各種材料組合成一個(gè)令人心靜的景觀，不要求都用好材料，重在怎么把樹(shù)、石等材料與環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

　　“看不見(jiàn)的東西是最重要的。”田中直志說(shuō)，比如種樹(shù)，枝干能看到好壞，根雖然看不見(jiàn)，但是最重要，直接決定了樹(shù)木今后的長(zhǎng)勢(shì)，所以種前必須修根。雖然語(yǔ)言不通，但從田中直志身上能感受到他對(duì)造園的執(zhí)著、專注、精益求精的工匠精神。

　　山東苗木行業(yè)也有兩位工匠：朱紹遠(yuǎn)和青島邵林苗圃總經(jīng)理邵林。朱紹遠(yuǎn)熟識(shí)鄉(xiāng)土植物，帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)逆勢(shì)而上。他說(shuō)苗圃經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)清我國(guó)從綠化、美化到園林文化發(fā)展的過(guò)程，要有前瞻性眼光，提前布局，生產(chǎn)生態(tài)型、節(jié)約型苗木產(chǎn)品�，F(xiàn)在他們正在研究第四代住房的苗木產(chǎn)品，特別是智能化、模塊化的容器苗。這些產(chǎn)品便于線上銷售，可全程機(jī)械化、智能化管理，符合人民對(duì)高質(zhì)量苗木產(chǎn)品的需求。

　　邵林多年來(lái)一直做造型苗木，雖然近些年面臨人工成本上升、造型苗木市場(chǎng)需求下降等困難，但公司仍然在發(fā)展。一個(gè)很重要的原因是，一些城市的景觀提質(zhì)，需要高質(zhì)量的造型苗木，最后很多都會(huì)慕名來(lái)到邵林苗圃。邵林說(shuō)，苗圃能“挺住”，關(guān)鍵有兩點(diǎn)，一是不斷學(xué)習(xí)修剪、造型技術(shù)，提高造型質(zhì)量�，F(xiàn)在他每年都會(huì)去常州聽(tīng)一位日本園藝家授課，“剛開(kāi)始不懂，現(xiàn)在慢慢領(lǐng)會(huì)了。”二是加強(qiáng)培訓(xùn)、管理，積極解決技術(shù)人員跳槽、技工保險(xiǎn)等問(wèn)題。

　　威海東林苗木合作社理事長(zhǎng)楊錦認(rèn)為，將來(lái)苗木市場(chǎng)是鄉(xiāng)土植物的天下，他就堅(jiān)持做一種苗木玉玲花。現(xiàn)在除了綠化用苗，合作社開(kāi)發(fā)了一系列玉玲花的衍生品，下一步，他們將加大與科研單位的合作，進(jìn)一步加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提升產(chǎn)品的科技含量。

　　“解放思想，提高標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)。”山東省林木種苗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李元用16個(gè)字概括了協(xié)會(huì)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路。他直言各行各業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，有前瞻性眼光、生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的企業(yè)才能在市場(chǎng)上立足。