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面對一個嶄新的未來，林區(qū)的“執(zhí)筆者”果斷出手，大膽著色，在10.67萬平方公里的巨幅畫卷上揮毫潑墨，層層點染，勾畫出一幅風(fēng)采卓然的七彩畫卷。
在這張新發(fā)展藍圖上，“橫擴縱拓”的大思路、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換+產(chǎn)業(yè)延伸”的復(fù)合型模式，構(gòu)建起鮮明的主體骨架。
莫爾道嘎林業(yè)局安格林林場積極拓展轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，瞄準(zhǔn)黑木耳種植市場潛力，把培植高質(zhì)量的黑木耳作為轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)的著力點，利用森林空地種植木耳，提升木耳品質(zhì)，生態(tài)保護與轉(zhuǎn)型發(fā)展相得益彰。“隨著木耳林間空地種植的成功，安格林林場在各管護站、旅游景點周邊林間空地進行推廣種植，增加了管護人員的收入，也方便游客了解林區(qū)特產(chǎn)，進行采摘體驗，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出了一條新路。”莫爾道嘎林業(yè)局安格林林場赫明崗說。
旅游旺季時黑木耳暢銷一空的場景，給安格林林場職工王小華帶來了創(chuàng)收的想法。王小華說：“安格林林場將森林旅游作為轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，我的工作室從修建工隊風(fēng)情園到安格林度假村，從建園的整體風(fēng)格布局到室內(nèi)特色裝修，都盡心盡力去做，能夠讓游客在品味工隊風(fēng)情的同時，感受到天然氧吧的氣息。”
在王小華工藝品創(chuàng)作室的旅游工藝品展廳，王小華自豪地說：“這些精美的茶幾、根雕等作品，深得游客喜愛，不但展示了林區(qū)的特色，也創(chuàng)造了良好的效益。”
王炳柱是金河林業(yè)局金林林場的管護員，在冷極旅游的帶動下發(fā)展起特種野豬養(yǎng)殖，為他帶來了可觀的收益。“旅游火了，野豬肉賣得也好了，每年養(yǎng)家糊口外，還能剩幾萬元。”王炳柱說。
依托良好的資源稟賦，林區(qū)堅持走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展新路，積極打造全域旅游、四季旅游，努力實現(xiàn)把綠資源做優(yōu)、把冷資源做熱。據(jù)統(tǒng)計，截至2019年11月15日，林區(qū)全年接待游客70.99萬人次，旅游直接收入1.36億元。
過去的一年，林區(qū)堅持“綠水青山就是金山銀山”“冰天雪地也是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，林業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游發(fā)展等規(guī)劃方案高質(zhì)量完成，規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng)作用正在發(fā)揮；立足于旅游資源，著眼“點線面”謀篇布局，集聚打造旅游目的地，積極培育全域旅游、四季旅游、生態(tài)旅游，美食盛宴，冷極文化深入人心，旅游與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，旅游業(yè)綜合帶動作用正在凸顯；林業(yè)碳匯項目交易額破百萬，成為國有林區(qū)表率；特色種植養(yǎng)殖、林果林藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序推進，更加夯實了“1+N”綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系的基礎(chǔ)。
過去的一年，林區(qū)著力推進林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“林區(qū)美、林業(yè)興、林工富”的發(fā)展目標(biāo)，緊抓開展國土綠化行動的契機，充分利用林區(qū)林地資源優(yōu)勢和特殊氣候條件，大力發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
在中草藥產(chǎn)業(yè)上，結(jié)合經(jīng)濟林營造工作，大力推進林藥間作項目。林區(qū)的芍藥、防風(fēng)、金蓮花、返魂草、北五味子等中草藥種植規(guī)模不斷擴大，種植技術(shù)日漸成熟。各類中草藥種植面積已近1.7萬畝，有中草藥種植戶100余戶。
在經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)上，林區(qū)充分利用面積大、無污染、成本低的土地資源優(yōu)勢和冬季長、氣溫低、效果好的氣候特點，大力推進沙棘等經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成經(jīng)濟林新造面積82943.4畝。其中沙棘36282.4畝、榛子641.4畝、西伯利亞紅松46019.6畝，并完成榛子林改培28783.2畝。
面對機遇與挑戰(zhàn)，2019年8月8日，林區(qū)沙棘經(jīng)濟林種植與中草藥培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會在吉文召開。會議明確指出，林區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。要走差異化發(fā)展道路，根據(jù)各自的資源稟賦，確定產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向，做好方案設(shè)計，同時要提前謀劃品牌和營銷問題。要以林業(yè)局為主導(dǎo)、合作社或職工為主體，建立政策聯(lián)結(jié)機制和項目聯(lián)結(jié)機制，充分調(diào)動職工的積極性。建立市場聯(lián)結(jié)機制，引進大企業(yè)，外連市場、內(nèi)連林戶，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。
在食用菌產(chǎn)業(yè)上，通過協(xié)調(diào)原料和地擺用地、加強技術(shù)培訓(xùn)等多種途徑引導(dǎo)、幫扶職工發(fā)展食用菌種植，林區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，培植技術(shù)和經(jīng)驗更加豐富，培植品種不斷擴展。標(biāo)準(zhǔn)體系日漸完善。2019年，林區(qū)食用菌培植規(guī)模保持1500萬袋左右，有培植戶500余戶。
在特種動物養(yǎng)殖上，林區(qū)在北極狐、鹿（馴鹿、馬鹿）、二代野豬等的養(yǎng)殖上積累了豐富的經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好。目前，林區(qū)有北極狐種狐、二代野豬、馴鹿、狍子等特種動物存欄11000余頭（只），有養(yǎng)殖戶500余戶，年產(chǎn)值達4500萬元。
在林畜養(yǎng)殖上，林區(qū)有無林草山、草坡、草甸和林緣草場21萬公頃，林草種類繁多，草質(zhì)優(yōu)良。林區(qū)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，馬匹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進。據(jù)不完全統(tǒng)計，林區(qū)現(xiàn)有森林馬近10000匹、肉牛8000余頭、羊15000余只，年產(chǎn)值達1.5億元以上。
隨著林區(qū)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，管理局不斷將產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入生態(tài)，融入田園綜合體、旅游經(jīng)濟帶，融入觀光、康養(yǎng)、度假等慢生活產(chǎn)業(yè)布局中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，從而建立了森林生態(tài)產(chǎn)業(yè)新模式。
記者手記：林區(qū)改革時至今日，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。林區(qū)這些鮮活的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，只有把獨具的資源稟賦和有利條件充分挖掘出來，轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，才能在區(qū)域競爭中搶占先機、贏得主動。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展檢驗的就是資源稟賦的吸引力，考量的就是資源轉(zhuǎn)化的真功夫。我們要做的就是揚長避短，把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，林區(qū)產(chǎn)業(yè)就能走出特色，走出未來。（郭衛(wèi)巖 劉磊）
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