斗南創(chuàng)建 “世界第一”花卉交易中心 2028年交易量160億枝交易額350億元

經(jīng)過30多年的發(fā)展，斗南花卉產(chǎn)業(yè)已形成了以全國唯一一家國家級花卉交易市場和全國第一、亞洲第二的花卉拍賣中心兩家龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群。2019年鮮切花交易量突破92.31億枝，交易額74.36億元，云南省80%以上的鮮切花和周邊國家、省份的花卉在小鎮(zhèn)范圍內(nèi)入場交易，出口50多個國家和地區(qū)，在全國鮮切花的相對市場份額大于70%，連續(xù)22年在鮮切花交易量、交易額、現(xiàn)金量、交易人次和出口額均占全國第一。

 按照全省云花產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局，結(jié)合國際、國內(nèi)花卉市場分析，呈貢區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)斗南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，緊扣建設(shè)世界第一花卉交易中心的總目標(biāo)，對標(biāo)國際先進(jìn)，對花卉建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、路徑方向、建設(shè)任務(wù)等研究細(xì)化并制定該《計劃》。

 《計劃》提出爭創(chuàng)“世界第一”的目標(biāo)定位是到2022年將實現(xiàn)交易量120億枝、交易額150億元,實現(xiàn)交易量世界第一;到2028年實現(xiàn)交易量160億枝,交易額350億元,實現(xiàn)交易額世界第一。同時，通過加快“數(shù)字斗南”、“科技斗南”、“宜業(yè)斗南”、“美麗斗南”建設(shè)，增加品種研發(fā)、提高電子交易比例、擴(kuò)展交易種類、完善產(chǎn)業(yè)配套等措施，圍繞“品種、品質(zhì)、品牌”三個重點，激發(fā)花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力，著力搭建花卉供應(yīng)鏈，提升改造傳統(tǒng)花卉種植模式，推動花卉產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。預(yù)計到2028年，斗南花卉在科技創(chuàng)新、品牌影響力、交易方式、宜商宜居環(huán)境、國際競爭力等綜合指標(biāo)上達(dá)到國際一流水平，成為全球最具影響力的鮮花交易中心、科技輻射中心和花卉創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意中心。

 在遠(yuǎn)程視頻交流中，高俊平對《計劃》中提出的補(bǔ)齊冷鏈物流短板關(guān)鍵問題給予特別肯定。他建議在花卉種類調(diào)整、品種特性優(yōu)化、栽培品質(zhì)提升等方面，努力提升創(chuàng)新能力和推廣普及力度。尤其是在補(bǔ)齊冷鏈物流短板上下大力氣、真抓實干，進(jìn)一步減少流通損耗、提高花卉的觀賞品質(zhì)。同時建議斗南花市在省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立足斗南、統(tǒng)領(lǐng)全省，通過機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，采取切實可行且具前瞻性的組織形式和現(xiàn)代化的流通技術(shù)，使云花外銷形成合力，進(jìn)一步提升云南在國內(nèi)外的競爭力影響力。

朱根發(fā)圍繞《計劃》，就總體目標(biāo)、目標(biāo)市場、目標(biāo)產(chǎn)品、實現(xiàn)路徑闡述了他的觀點。他認(rèn)為國內(nèi)和泰國、韓國等亞洲新興花卉消費國家應(yīng)鎖定為主要目標(biāo)市場，目標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)該有計劃將盆花導(dǎo)入市場。他說：“創(chuàng)新平臺、推廣平臺、物流體系的建設(shè)，都是我國花卉產(chǎn)業(yè)的短板，補(bǔ)齊短板非常重要，也很有必要。需要加大這方面的投入。同時《計劃》還需強(qiáng)調(diào)如何構(gòu)建產(chǎn)品的組織體系，如何保證供應(yīng)端平穩(wěn)增長來實現(xiàn)交易目標(biāo)。”

  華中農(nóng)業(yè)大學(xué)園林學(xué)學(xué)院教授包滿珠指出,斗南花卉要創(chuàng)建 ‘世界第一”的花卉交易中心，除了鞏固交易核心地位,還要加強(qiáng)建設(shè)斗南花卉文化軟實力。目前市場流行的花卉主要還是國外培育的,因此要抓好源頭創(chuàng)新，培育自主知識產(chǎn)權(quán)品種；在栽培模式及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，需要增加栽培地的觀賞性，在保護(hù)地栽培的同時，露天栽培要結(jié)合大地園林景觀布局，將斗南作為云南旅游的必須項目；在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面，要特別注意花卉的食用、功能花卉的開發(fā)及園藝康養(yǎng)項目的規(guī)劃、設(shè)計及實施；要特別注意花卉文化的營造及花卉銷售的引領(lǐng)，用文化引領(lǐng)花卉消費，形成花卉營銷的主動局面，有計劃的推出國內(nèi)品種并戰(zhàn)領(lǐng)市場份額。

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林園藝學(xué)院教授李枝林肯定了建設(shè)斗南花卉小鎮(zhèn)很有必要,強(qiáng)調(diào)要突出特點和亮點，多方籌措資金保證建設(shè)需要。他說：除了交易量、交易額成為“世界第一”外,還要充分挖掘斗南花卉內(nèi)涵, 真正提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟實力。

 IGMPR花文化創(chuàng)意設(shè)計公司的創(chuàng)始人、荷蘭花卉公司揚(yáng)森海外的中國區(qū)經(jīng)理、世界郁金香協(xié)會和國際花園旅游組織網(wǎng)絡(luò)副主席寶賀深提出,要為種植者提供更好的種植和銷售條件,同時培養(yǎng)成熟的消費市場,讓鮮花不再只是節(jié)日禮品,而成為一種追求美好的生活方式。

臺灣知名花藝園藝專家張滋佳教授提出,云南除了鮮花,還有獨特的資源——豐富的少數(shù)民族文化,可以把鮮花和少數(shù)民主文化結(jié)合,做到相得益彰。

在會議現(xiàn)場，與會專家各抒己見，紛紛圍繞爭創(chuàng)“世界第一”的目標(biāo)定位為建言獻(xiàn)策。

中國科學(xué)院昆明植物研究所研究員胡虹建議斗南“世界第一”花卉交易中心建設(shè)應(yīng)與國家植物博物館建設(shè)進(jìn)行結(jié)合，將國家植物博物館花卉分館建設(shè)于斗南花卉交易中心片區(qū)內(nèi)，或?qū)⒍纺匣ɑ芙灰字行脑O(shè)計作為國家植物博物館花卉分館的分場館，即可為參觀博物館的訪客直觀展示云南花卉產(chǎn)業(yè)的第一現(xiàn)場，也可進(jìn)一步將斗南花卉交易中心建設(shè)成為具有國際影響力的科技輻射中心。

云南大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長胡鳳益研究員認(rèn)為，該《計劃》的落實，將對斗南建設(shè)“世界一流”花卉交易中心具有顯著的推動作用，是未來5-10年斗南花卉發(fā)展的指南針和操作手冊。他說：“花卉交易中心的建設(shè)，離不開產(chǎn)地端。因此應(yīng)加強(qiáng)市場和產(chǎn)地的有機(jī)鏈接對接。”

云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長王繼華研究員在發(fā)言中說，斗南花卉小鎮(zhèn)應(yīng)加快推進(jìn)斗南國家級創(chuàng)新中心的建設(shè)，以科技引領(lǐng)，著力打造擁有自身知識產(chǎn)權(quán)的新品種；大力推廣高效花卉栽培技術(shù)，進(jìn)一步提升花卉品質(zhì)。加強(qiáng)人才的培養(yǎng),引進(jìn)國際高端人才,培育相關(guān)專業(yè)的本科生或者研究生,來提升整個斗南創(chuàng)新能力和活力。

云南師范大學(xué)旅游與地理科學(xué)學(xué)院教授陳亞顰表示，該《計劃》重點關(guān)注了博物館、生活社區(qū)、科研領(lǐng)域等內(nèi)容，讓花卉小鎮(zhèn)的功能性更加完善。“小鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)對地方文化的挖掘，歷史人文與鮮花產(chǎn)業(yè)相互融合。”陳亞顰說。

上海分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁、云南分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理張宇說，產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)中，重中之重是產(chǎn)、銷、存、物流，品種改進(jìn)、客戶畫像、云花出滇后的流向等數(shù)據(jù)都來源于以上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)細(xì)分。因此“建設(shè)‘世界一流’花卉交易中心，需要一整套上游的設(shè)施加系統(tǒng)來解決產(chǎn)的信息化問題，實時獲取產(chǎn)能數(shù)據(jù)、預(yù)估未來產(chǎn)能走勢。”張宇說。