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如皋素有“中國花木盆景之都”的美譽(yù)。近年來，我市已經(jīng)形成了以盆景為核心，苗木、花卉、草坪為基礎(chǔ)，園林施工為支撐的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。相關(guān)資料顯示：我市年產(chǎn)綠化苗木3.5億株、盆景100萬盆、盆花400萬盆、鮮切花1500萬支、草皮250萬平方米的生產(chǎn)能力，年銷售200多億元。并形成了以花木大世界、國際園藝城為龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大型企業(yè)。
筆者初步調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題：第一，銷售方式偏“散”，“家家栽種花木，戶戶蟠扎盆景”；第二，銷售渠道單一，線下強(qiáng)、線上弱，淘寶搜索排名居前的均無我市企業(yè)；第三，銷售產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)，品種、大小類似的花草價(jià)格相差很大。為此，提出如下建議：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局設(shè)立專門崗位，牽頭花木盆景產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展。
2、根據(jù)市場行情，動(dòng)態(tài)建立具有性價(jià)比優(yōu)勢的花木盆景價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
3、整合資源，打造線上線下全渠道銷售平臺(tái)。
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