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3萬棵在圃苗里,只有300棵滿足工程需求,怎么辦?

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2021-01-06 23:23:28 更新時間:2021-01-06 23:23:56   瀏覽次數(shù):4185
1去年11月,烏魯木齊市秋季綠化全面展開。烏市河馬泉新區(qū),被當?shù)孛襟w稱為疆內(nèi)熱土、新貴之城,新區(qū)綠化規(guī)劃一街一景,打造高質(zhì)
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去年11月,烏魯木齊市秋季綠化全面展開。烏市河馬泉新區(qū),被當?shù)孛襟w稱為“疆內(nèi)熱土”、“新貴之城”,新區(qū)綠化規(guī)劃“一街一景”,打造高質(zhì)量園林景觀。當?shù)貓@林局相關負責人親自坐鎮(zhèn),參與工程用樹調(diào)研。并放話:價格不是關鍵,重點是品質(zhì)。

這樣的好項目,對在疆的50萬畝苗圃經(jīng)營者來講,是一個大好機會。但是這個機會卻又很難把握。

據(jù)說,當?shù)匾患移髽I(yè)給這個項目供苗,卻因為品質(zhì)問題,已經(jīng)運到項目現(xiàn)場的苗子又被退回了,估計要損失幾萬元。

新疆有多少能滿足該項目需求的苗木?據(jù)悉,目前疆內(nèi)苗木生產(chǎn)面積約50萬畝。以大葉白蠟為例,園林局負責人遍訪3萬棵可售工程苗,只選出了300棵能用的。剩下的29700棵大葉白蠟,處于一種很尷尬的局面,項目不用,養(yǎng)著賠錢。

河馬泉新區(qū)項目現(xiàn)場

河馬泉新區(qū)去年秋季計劃栽植的1.5萬棵精品苗木中,有6000棵高干海棠來自新疆大王海棠基地。基地總經(jīng)理王勇介紹說,選擇的樹要求干型通直、冠幅2.5米,分枝點有1.8米、2米、2.2米等規(guī)格,樹高統(tǒng)一,高差20厘米以內(nèi)。需求量大,對一致性的要求高。這批高干海棠售價825元,而其他海棠的市場價只有600元至700元。

“大王”的海棠在項目上的應用

新疆的苗木供需情況,是全國苗市的縮影,更是預警。高質(zhì)量綠化,理念不斷成熟、范圍逐漸擴大、要求越來越高,已從東南沿海等綠化較發(fā)達地區(qū)向全國蔓延。我們不禁在想,現(xiàn)階段,賣苗比拼的關鍵到底是什么?

在去年一整年的采訪中,關于苗木需求,記者得到了明顯兩極分化的信息。部分人說賣不掉,部分人卻將苗木賣出了高于往年的價格。

“大王”的海棠屬于后者。高干海棠是幸運的,疆內(nèi)優(yōu)質(zhì)苗本就少,又趕上了高品質(zhì)工程建設的高峰期。園林局、設計師、監(jiān)理親自調(diào)研,嚴格品控。這個美觀、適生性強、有特色的產(chǎn)品最終被市場接受,待字閨中七年有余,終于“嫁了好人家”。

“大王”的幸運也是早已注定的。王勇的觀點很堅定也很簡單,苗木人應該以市場需求為導向,而不是同行。培育高干海棠是七年前的決定,出發(fā)點是新疆能做行道樹的苗木產(chǎn)品不多,觀花產(chǎn)品更少。這批海棠就是以行道樹為標準培育的。培育期間,太多人笑他留著大行距,太浪費土地了。

與“大王”形成對比的是另一家企業(yè),他們原打算以3米×3米的株行距培育夏橡,卻因為“舍不得地”,將行距縮短為2米,出圃時,苗木的窄冠幅不符合工程方要求,生產(chǎn)者捶胸頓足。

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高質(zhì)量園林需求逐漸釋放,不論新疆,還是全國,精品景觀用樹都有缺口。去年記者采訪到的“日子好過”的人,培育的無外乎都是滿足當下景觀需求的好苗子,比如原生小葉雞爪槭、高干紅葉石楠樹、茶梅花柱、耐水濕植物中山杉等。在可應用的好產(chǎn)品不多時,生產(chǎn)端的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是可以引導市場的。

紅葉石楠樹

就如王勇所說,苗木人要關注的永遠不該是同行做什么掙了錢,而是未來市場的空白點?芍敝两袢,在各種業(yè)內(nèi)活動中,依然有人在詢問“今年什么苗子賣得多?售價高?”只關注好行情而忽視行情背后的邏輯,更缺少望向未來的眼光和勇氣。

比如,滿足自然審美的原冠苗,觀花、觀葉、觀果的樹種,高干觀賞喬木,自然樹形的叢生苗……在這兩年的高品質(zhì)需求中脫穎而出,甚至供不應求,由生產(chǎn)者把握定價大權。

而且,王勇提到,選擇產(chǎn)品時,首先應該關注市場需不需要,再來關注技術。否則,質(zhì)量再高的苗,也難逃成為“同質(zhì)化精品苗”的命運。

品質(zhì)高的苗木也因同質(zhì)化過剩而價格低迷

生產(chǎn)者最終的目的應該是將苗木應用到終端市場,而不是圃間流轉(zhuǎn),更不是靠炒作品種賣小苗。至少記者覺得,這樣的行為,不符合苗木人“綠水青山建成者”的自我定位。

“生產(chǎn)一個苗木產(chǎn)品至少需要五六年時間,如果從業(yè)者現(xiàn)在轉(zhuǎn)型,會不會太晚?”王勇覺得不會。受政策與行情雙重影響,去年新增苗圃數(shù)量大大下降,或?qū)е挛磥砉⿷肯陆担炊沁x擇好品種建圃的一個時機。

從另一個角度看,苗木產(chǎn)業(yè)沒有分工、沒有標準的問題有待解決。而現(xiàn)狀往往是一家苗圃從小養(yǎng)到大,承擔了太多風險。也因此,從業(yè)者格外謹慎。對接未來市場,我們或許需要專業(yè)的種苗、小苗、成品苗生產(chǎn)企業(yè)。畢竟,只靠那些有資本、有情懷的苗木人深耕十余年,來培育出好產(chǎn)品,這樣的發(fā)展太慢了,也太難了。

 

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