大型苗圃、中小型苗圃怎樣經(jīng)營？

樊彥聰：河北省林業(yè)科學(xué)研究院生態(tài)林研究所彩葉植物研究中心工程師，本科學(xué)歷。主要研究方向為彩葉植物新品種的選育與開發(fā)。我們將樊彥聰工程師關(guān)于苗圃經(jīng)營部分的內(nèi)容整理出來，供廣大苗農(nóng)參考。

苗圃經(jīng)營：規(guī)模不同該咋整

樊彥聰工程師認(rèn)為，規(guī)模不同的苗圃其優(yōu)勢、劣勢不同，其未來發(fā)展方向在適應(yīng)市場導(dǎo)向的前提下，也應(yīng)該因地制宜按照自身條件確定發(fā)展思路。

樊彥聰工程師指出，在全國苗木種植行業(yè)里，中小型苗圃所占有的比重較大。因此，中小型苗圃在一定程度上左右著苗木市場和苗木發(fā)展節(jié)奏，甚至是新品種推廣和國內(nèi)綠化水平。中小型苗圃具有品種轉(zhuǎn)型較快、苗木價格自由度高、生產(chǎn)成本相對較低、種植規(guī)模調(diào)度快的優(yōu)勢。但它也存在著致命的不利一面：相對于大型苗木公司，中小型苗圃多是個人經(jīng)營，誠信度、苗木質(zhì)量、供應(yīng)量常得不到保障，而這兩點(diǎn)又正是苗木業(yè)上最主要的。這樣，中小型苗圃就很難和大型工程相對接。

“面對苗木業(yè)激烈的競爭，中小型苗圃要通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，將自身劣勢逐步轉(zhuǎn)變，形成一套具有可行性的經(jīng)營新模式，才能在未來的發(fā)展中不被淘汰。”樊彥聰工程師介紹，“比如，要在保證苗木質(zhì)量的前提下，使用有效新技術(shù)，改變種植方法，減少生產(chǎn)成本。而不是先求成本，后求質(zhì)量。在經(jīng)營靈活性上要把握一個度，這個度就是誠信度，要保持事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，誠信不可不守。中小型苗圃要走聯(lián)合型道路，加快信息化程度，實行品種聯(lián)合，品種互補(bǔ)，互利共贏。”

針對大型苗圃的發(fā)展方向，樊彥聰工程師也給出了自己的建議。

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首先，大型苗圃要有計劃性。

通過對未來10年甚至更長時間的市場預(yù)測，結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實力，對苗木品種，規(guī)格，數(shù)量和種植方式做出規(guī)劃，要列出詳細(xì)種植方案，投資預(yù)算，對不同苗木品種，要有準(zhǔn)確的周期銜接。正因為大型苗圃缺少轉(zhuǎn)型快的優(yōu)勢，一個周密的長久性計劃是不可少的。

其次，大型苗圃要注重技術(shù)。小苗圃對苗木質(zhì)量的保證靠的是勤快，大苗圃就必須要靠技術(shù)。在生產(chǎn)過程中，將生產(chǎn)周期分為各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過技術(shù)輸入，技術(shù)把關(guān)，最終使苗木產(chǎn)品達(dá)到高度統(tǒng)一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一套具有有效可實施性的生產(chǎn)技術(shù)會在未來大型苗圃的成長期起到?jīng)Q定作用。

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再次，大型苗圃更要注意節(jié)約成本。

大型苗圃投資多，人員配備齊全，宣傳力度大，所以花費(fèi)項較多，而苗木價格和利潤要受到競爭對手和整個苗木市場的控制，提高苗木價格非常困難，苗圃的發(fā)展和維持的關(guān)鍵點(diǎn)就是要靠生產(chǎn)成本的降低和各項花費(fèi)的節(jié)約，而這一點(diǎn)卻往往被人們所忽視。在競爭越來越激烈的商戰(zhàn)中，對于生產(chǎn)型企業(yè)，能夠存活和發(fā)展的救命稻草就是節(jié)約。

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另外，大型苗圃要逐漸實現(xiàn)機(jī)械化。

隨著國內(nèi)人口老齡化的加重，勞動力會越來越緊缺，小型苗圃尚可維持，而需要大量勞動力的大型苗圃就會受到制約。

引進(jìn)或自行研制適合苗圃生產(chǎn)的機(jī)械是大型苗圃發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，國內(nèi)苗圃的機(jī)械使用率不足5%，原因在于國外機(jī)械引入價格昂貴，苗木生產(chǎn)配置與國內(nèi)有很大差別，機(jī)械無法適用。國內(nèi)缺乏苗圃機(jī)械的研發(fā)和生產(chǎn)廠家。所以需要自主研發(fā)和苗圃苗木合理種植相結(jié)合，逐步實現(xiàn)苗圃機(jī)械化，對大型苗圃的擴(kuò)大和穩(wěn)步發(fā)展起到推動作用。