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“今年是個豐收年,除了毛豆成熟,這些彩葉苗木經(jīng)過4到5年的壯苗期,很快就能交付給市政工程了。”公司負責(zé)人馮成說。似火的驕陽下,馮成拿出,拍攝眼前的苗木和毛豆,剪輯成短視頻發(fā)布在抖音上,并附上了“預(yù)訂”。
2010年,從武警?谥ш犕艘鄣鸟T成,回到家鄉(xiāng)邳州市港上鎮(zhèn)自主創(chuàng)業(yè)。“我在部隊時是師機關(guān)司務(wù)長,退役后也曾在國企工作。但我對農(nóng)村特別有感情,覺得農(nóng)村大有可為,還是選擇回到農(nóng)村,這樣既能在熟悉的土地上發(fā)展事業(yè),也能帶鄉(xiāng)親們致富。”馮成說。
當(dāng)時的港上鎮(zhèn),銀杏種植業(yè)已成氣候,“身邊的親友告訴我,銀杏渾身都是寶,既能作為城市行道苗木賣出好價錢,也能從中提煉治療心腦血管疾病的黃酮素。”于是,馮成選擇了銀杏種植作為自己創(chuàng)業(yè)的第一步,“那時,我堅定了一個信念——一心一意,做好一棵樹的風(fēng)景。”
然而,自2013年銀杏產(chǎn)業(yè)蕭條以來,銀杏苗木的價格持續(xù)走低。“一棵銀杏樹價格甚至不及原來價格的五分之一,公司的土地流轉(zhuǎn)費和管理費用一度支付困難。”馮成說,支撐他走出“谷底”、積極轉(zhuǎn)型的動力有兩個,一個是軍營帶出來的“勇往直前”的斗志,另一個是“不能讓百姓吃虧”的責(zé)任感。“公司早年流轉(zhuǎn)土地,老百姓給予了極大的理解和支持,不能讓他們的利益受損!”
馮成開始轉(zhuǎn)型,從“專心種好一棵樹”到“專心種好一片樹”。銀杏效益不好,那就引進、培育市場接受度高的彩葉苗木。同時,他還把目光轉(zhuǎn)移到“樹下”,發(fā)展“立體種植”,在苗木林下種植草莓,以及芍藥、白術(shù)等中草藥。運用邳州市農(nóng)業(yè)銀行和邳州市農(nóng)商行提供的農(nóng)業(yè)扶持貸款,馮成的公司完成了初步轉(zhuǎn)型,發(fā)展至今,公司共有苗圃400余畝,優(yōu)質(zhì)彩葉苗木2萬棵,林下成品芍藥100余畝,林下草莓育苗50余畝,帶動勞動就業(yè)人數(shù)100余人,公司年均收益達到近百萬元。
53歲的馮永濤是戴莊鎮(zhèn)滕湖村人,6月23日傍晚6點,他和妻子剛剛結(jié)束毛豆采摘,從苗木基地回家。馮永濤告訴記者,自己家中有5畝土地,全部流轉(zhuǎn)給了馮成的公司,F(xiàn)在,自己和妻子在家門口上班,“土地租金加上幫忙給苗木打藥、除草、施肥,以及采摘各種農(nóng)作物的錢,一年能有五六萬元,自己種地一年只能賺一萬多元,真要感謝馮老板。”
“今年,我還想對農(nóng)業(yè)管理技術(shù)進行更多創(chuàng)新,引進日本的葡萄新品種,把苗木種植園建成集旅游、觀光、采摘、餐飲于一體的高效益農(nóng)業(yè)設(shè)施項目。”馮成說。