彩葉苗木，讓鄉(xiāng)親們生活更多彩

　　“今年是個(gè)豐收年，除了毛豆成熟，這些彩葉苗木經(jīng)過(guò)4到5年的壯苗期，很快就能交付給市政工程了。”公司負(fù)責(zé)人馮成說(shuō)。似火的驕陽(yáng)下，馮成拿出，拍攝眼前的苗木和毛豆，剪輯成短視頻發(fā)布在抖音上，并附上了“預(yù)訂”。

　　2010年，從武警�？谥ш�(duì)退役的馮成，回到家鄉(xiāng)邳州市港上鎮(zhèn)自主創(chuàng)業(yè)。“我在部隊(duì)時(shí)是師機(jī)關(guān)司務(wù)長(zhǎng)，退役后也曾在國(guó)企工作。但我對(duì)農(nóng)村特別有感情，覺(jué)得農(nóng)村大有可為，還是選擇回到農(nóng)村，這樣既能在熟悉的土地上發(fā)展事業(yè)，也能帶鄉(xiāng)親們致富。”馮成說(shuō)。

　　當(dāng)時(shí)的港上鎮(zhèn)，銀杏種植業(yè)已成氣候，“身邊的親友告訴我，銀杏渾身都是寶，既能作為城市行道苗木賣出好價(jià)錢(qián)，也能從中提煉治療心腦血管疾病的黃酮素。”于是，馮成選擇了銀杏種植作為自己創(chuàng)業(yè)的第一步，“那時(shí)，我堅(jiān)定了一個(gè)信念——一心一意，做好一棵樹(shù)的風(fēng)景。”

　　然而，自2013年銀杏產(chǎn)業(yè)蕭條以來(lái)，銀杏苗木的價(jià)格持續(xù)走低。“一棵銀杏樹(shù)價(jià)格甚至不及原來(lái)價(jià)格的五分之一，公司的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和管理費(fèi)用一度支付困難。”馮成說(shuō)，支撐他走出“谷底”、積極轉(zhuǎn)型的動(dòng)力有兩個(gè)，一個(gè)是軍營(yíng)帶出來(lái)的“勇往直前”的斗志，另一個(gè)是“不能讓百姓吃虧”的責(zé)任感。“公司早年流轉(zhuǎn)土地，老百姓給予了極大的理解和支持，不能讓他們的利益受損！”

　　馮成開(kāi)始轉(zhuǎn)型，從“專心種好一棵樹(shù)”到“專心種好一片樹(shù)”。銀杏效益不好，那就引進(jìn)、培育市場(chǎng)接受度高的彩葉苗木。同時(shí)，他還把目光轉(zhuǎn)移到“樹(shù)下”，發(fā)展“立體種植”，在苗木林下種植草莓，以及芍藥、白術(shù)等中草藥。運(yùn)用邳州市農(nóng)業(yè)銀行和邳州市農(nóng)商行提供的農(nóng)業(yè)扶持貸款，馮成的公司完成了初步轉(zhuǎn)型，發(fā)展至今，公司共有苗圃400余畝，優(yōu)質(zhì)彩葉苗木2萬(wàn)棵，林下成品芍藥100余畝，林下草莓育苗50余畝，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)100余人，公司年均收益達(dá)到近百萬(wàn)元。

　　53歲的馮永濤是戴莊鎮(zhèn)滕湖村人，6月23日傍晚6點(diǎn)，他和妻子剛剛結(jié)束毛豆采摘，從苗木基地回家。馮永濤告訴記者，自己家中有5畝土地，全部流轉(zhuǎn)給了馮成的公司�，F(xiàn)在，自己和妻子在家門(mén)口上班，“土地租金加上幫忙給苗木打藥、除草、施肥，以及采摘各種農(nóng)作物的錢(qián)，一年能有五六萬(wàn)元，自己種地一年只能賺一萬(wàn)多元，真要感謝馮老板。”

　　“今年，我還想對(duì)農(nóng)業(yè)管理技術(shù)進(jìn)行更多創(chuàng)新，引進(jìn)日本的葡萄新品種，把苗木種植園建成集旅游、觀光、采摘、餐飲于一體的高效益農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目。”馮成說(shuō)。