苗木花卉種植需要專心如一

專心如一，把產(chǎn)品做細(xì)、做精，才能把企業(yè)做好、做穩(wěn)。
北京華樂種苗有限公司是我國最早成立的花卉合資企業(yè)之一，這二十多年， 他們基本沒做別的，主要就干一件事，專吃蝴蝶蘭這碗飯。
1987年，華樂公司成立時，從事蘭花組培生產(chǎn)還算是“高科技”活兒。如今 再看組培，已經(jīng)是全國普及，有組培生產(chǎn)設(shè)備、從事蘭花組培生產(chǎn)的企業(yè)越來 越多。
但無論是當(dāng)時的一枝獨秀，還是現(xiàn)在的遍地開花，華樂都是寵辱不驚，一心 一意練好內(nèi)功，扎扎實實做好組培苗生產(chǎn)，不斷提高技術(shù)水平。
華樂最初的技術(shù)是從日本引進的。隨著規(guī)模的擴大，技術(shù)需要不斷完善。實 驗室技術(shù)要應(yīng)用到規(guī)�；�生產(chǎn)中，需要解決的問題很多。
組培苗是蝴蝶蘭生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，如果質(zhì)量不過關(guān)，輕則優(yōu)良品種特性不 能充分展現(xiàn)；重則會產(chǎn)生變異，導(dǎo)致毀滅性經(jīng)濟損失。
所以，華樂公司用了約10年的時間，不斷摸索解決組培規(guī)模化生產(chǎn)中遇到 的各類技術(shù)問題。例如，蝴蝶蘭組培苗的變異控制；下一代培養(yǎng)產(chǎn)生的激素累 積；玻璃化以及難生根的問題，等等。為此，技術(shù)人員攻克了一個又一個難題， 雖然“學(xué)費”交了不少，但卻有了現(xiàn)在的穩(wěn)定技術(shù)。
“蝴蝶蘭的生產(chǎn)周期長，試驗兩三個月，只能看到表面現(xiàn)象，需要七八個月 才能判斷最終結(jié)果。所以，我們盡量把可能會遇到的問題考慮好，不間斷地試 驗，以保證技術(shù)體系的完善，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。”董國興說。
現(xiàn)在，華樂種苗有限公司在涿州的基地年生產(chǎn)蝴蝶蘭組培苗在500萬株左 右，銷路非常好。
在國內(nèi)企業(yè)中，華樂的種苗品質(zhì)高，品種多，較齊全；每逢蘭展或花博會， 華樂的蝴蝶蘭盆花總是最亮麗的風(fēng)景線。
因此，專業(yè)化生產(chǎn)，目標(biāo)是髙端客戶，技術(shù)一定要過硬，這樣才能保證好的 產(chǎn)品，企業(yè)在圈子里有好的口碑。