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苗木基地經(jīng)營(yíng)者及其素質(zhì)要求
這里所講的苗木基地經(jīng)營(yíng)者是指苗木基地經(jīng)營(yíng)管理的主要實(shí)施者,通常為苗木基地經(jīng)埋或苗木基地 主任。對(duì)于小塑苗木基地或零售苗木基地來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)者可能也是所有者(董事)或其代理人. 應(yīng)該是苗木培育方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,身兼經(jīng)理(主任)、苗木培育工程師(閌藝師). 生產(chǎn)工頭、采購(gòu)員、銷(xiāo)售員、事務(wù)管理員、會(huì)計(jì)、1:程管理員等數(shù)職(.對(duì)于大一邱的 中型苗木基地,經(jīng)營(yíng)者不一定是苗木基地的所有者,但仍要求是苗木培育方面,至少是相關(guān)方 面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。大型苗木基地則組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分丁細(xì)致明確.經(jīng)營(yíng)者一般不是所有 者,不一定是苗木培#相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員.而更疴該是企業(yè)管理相關(guān)的專(zhuān)收技術(shù)人 員.具有系統(tǒng)管理現(xiàn)代化企業(yè)的能力和水平。對(duì)句苗木培育相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理.則由飩 屬下的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理來(lái)實(shí)施。
苗木基地經(jīng)背者是苗木基地經(jīng)營(yíng)管理的核心與關(guān)鍵人物,其個(gè)人的素質(zhì)4素養(yǎng)對(duì)苗木基地經(jīng)營(yíng) 起著決定性作用。一個(gè)能勝任崗位職赍的優(yōu)秀苗木基地經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)該具備以下的才能素質(zhì)。
(1)良好人文棄質(zhì)與組織才能
優(yōu)秀的苗木基地經(jīng)營(yíng)者要對(duì)苗木基地發(fā)展前景有深遠(yuǎn)的洞察力,要能調(diào)動(dòng)管理層不斷提出 新點(diǎn)子、新思路、新創(chuàng)意來(lái)發(fā)展企業(yè).-苗木基地經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該是一個(gè)組織者、計(jì)劃員,丁.作 能人、決策者.外交家、問(wèn)題專(zhuān)家;應(yīng)該是 自信、具有良好判斷力的人;是誠(chéng)實(shí)、頭腦 清晰、有預(yù)見(jiàn)能力、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的人;是 以身作則、尊重他人、關(guān)心員工的人。苗木基地 經(jīng)營(yíng)者不僅要善于合作(對(duì)內(nèi)與下屬和員工合 作,對(duì)外與客戶(hù)和相關(guān)部門(mén)合作>,而且要善 于學(xué)習(xí),不斷接受新生事物,能夠樹(shù)立良好 的工作作風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化、凝 聚力量,帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。
{2)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
許多苗木基地經(jīng)營(yíng)者出身于林學(xué)、園林或園 藝專(zhuān)業(yè),但好的經(jīng)營(yíng)者不一定非得是林學(xué)家、
園藝師或苗木學(xué)家,重要的是要懂得苗木基地培 育優(yōu)質(zhì)苗木的常規(guī)操作與技術(shù)工藝,懂得栽 培措施對(duì)苗木生長(zhǎng)的影響,具備獨(dú) 立完成或指導(dǎo)完成特定苗木繁殖與培育任務(wù) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。
(3)清晰的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
優(yōu)質(zhì)苗木是苗木基地全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 的基礎(chǔ),苗木基地經(jīng)營(yíng)者的主要精力應(yīng)該放在培 育苗木上,要從苗木的生物學(xué)特性即苗木生長(zhǎng)的需求考慮問(wèn)題,懂得日常工作以及苗 圃環(huán)境控制對(duì)苗木生長(zhǎng)、生產(chǎn)的影響。同時(shí),苗木基地建立要通過(guò)教育與培訓(xùn),讓員工了 解苗木基地經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),苗木基地的組織管理機(jī)構(gòu),管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)范圍.自己的 崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
(4)全身心投入經(jīng)營(yíng)管理
業(yè)精于勤,苗木基地經(jīng)營(yíng)者對(duì)工作的髙度負(fù)責(zé)與投人,將為所有員工樹(shù)立榜樣。苗木基地 經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任心與工作風(fēng)格,將成為一個(gè)苗木基地企業(yè)的管理風(fēng)格與企業(yè)文化的組成部 分,對(duì)苗木基地經(jīng)營(yíng)管理與長(zhǎng)期發(fā)展尤為重要。
這里所講的苗木基地經(jīng)營(yíng)者是指苗木基地經(jīng)營(yíng)管理的主要實(shí)施者,通常為苗木基地經(jīng)埋或苗木基地 主任。對(duì)于小塑苗木基地或零售苗木基地來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)者可能也是所有者(董事)或其代理人. 應(yīng)該是苗木培育方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,身兼經(jīng)理(主任)、苗木培育工程師(閌藝師). 生產(chǎn)工頭、采購(gòu)員、銷(xiāo)售員、事務(wù)管理員、會(huì)計(jì)、1:程管理員等數(shù)職(.對(duì)于大一邱的 中型苗木基地,經(jīng)營(yíng)者不一定是苗木基地的所有者,但仍要求是苗木培育方面,至少是相關(guān)方 面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。大型苗木基地則組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分丁細(xì)致明確.經(jīng)營(yíng)者一般不是所有 者,不一定是苗木培#相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員.而更疴該是企業(yè)管理相關(guān)的專(zhuān)收技術(shù)人 員.具有系統(tǒng)管理現(xiàn)代化企業(yè)的能力和水平。對(duì)句苗木培育相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理.則由飩 屬下的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理來(lái)實(shí)施。
苗木基地經(jīng)背者是苗木基地經(jīng)營(yíng)管理的核心與關(guān)鍵人物,其個(gè)人的素質(zhì)4素養(yǎng)對(duì)苗木基地經(jīng)營(yíng) 起著決定性作用。一個(gè)能勝任崗位職赍的優(yōu)秀苗木基地經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)該具備以下的才能素質(zhì)。
(1)良好人文棄質(zhì)與組織才能
優(yōu)秀的苗木基地經(jīng)營(yíng)者要對(duì)苗木基地發(fā)展前景有深遠(yuǎn)的洞察力,要能調(diào)動(dòng)管理層不斷提出 新點(diǎn)子、新思路、新創(chuàng)意來(lái)發(fā)展企業(yè).-苗木基地經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該是一個(gè)組織者、計(jì)劃員,丁.作 能人、決策者.外交家、問(wèn)題專(zhuān)家;應(yīng)該是 自信、具有良好判斷力的人;是誠(chéng)實(shí)、頭腦 清晰、有預(yù)見(jiàn)能力、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的人;是 以身作則、尊重他人、關(guān)心員工的人。苗木基地 經(jīng)營(yíng)者不僅要善于合作(對(duì)內(nèi)與下屬和員工合 作,對(duì)外與客戶(hù)和相關(guān)部門(mén)合作>,而且要善 于學(xué)習(xí),不斷接受新生事物,能夠樹(shù)立良好 的工作作風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化、凝 聚力量,帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。
{2)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
許多苗木基地經(jīng)營(yíng)者出身于林學(xué)、園林或園 藝專(zhuān)業(yè),但好的經(jīng)營(yíng)者不一定非得是林學(xué)家、
園藝師或苗木學(xué)家,重要的是要懂得苗木基地培 育優(yōu)質(zhì)苗木的常規(guī)操作與技術(shù)工藝,懂得栽 培措施對(duì)苗木生長(zhǎng)的影響,具備獨(dú) 立完成或指導(dǎo)完成特定苗木繁殖與培育任務(wù) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。
(3)清晰的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
優(yōu)質(zhì)苗木是苗木基地全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 的基礎(chǔ),苗木基地經(jīng)營(yíng)者的主要精力應(yīng)該放在培 育苗木上,要從苗木的生物學(xué)特性即苗木生長(zhǎng)的需求考慮問(wèn)題,懂得日常工作以及苗 圃環(huán)境控制對(duì)苗木生長(zhǎng)、生產(chǎn)的影響。同時(shí),苗木基地建立要通過(guò)教育與培訓(xùn),讓員工了 解苗木基地經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),苗木基地的組織管理機(jī)構(gòu),管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)范圍.自己的 崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
(4)全身心投入經(jīng)營(yíng)管理
業(yè)精于勤,苗木基地經(jīng)營(yíng)者對(duì)工作的髙度負(fù)責(zé)與投人,將為所有員工樹(shù)立榜樣。苗木基地 經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任心與工作風(fēng)格,將成為一個(gè)苗木基地企業(yè)的管理風(fēng)格與企業(yè)文化的組成部 分,對(duì)苗木基地經(jīng)營(yíng)管理與長(zhǎng)期發(fā)展尤為重要。