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大寨專業(yè)養(yǎng)殖合作社法人為岔河鎮(zhèn)大洪村村民寧選俊，為什么在養(yǎng)殖專業(yè)合作社下進(jìn)行苗圃育苗，這是一個(gè)前進(jìn)性和曲折性統(tǒng)一的故事了。此合作社成立之初最開始是進(jìn)行養(yǎng)羊，但是各種原因?qū)е铝损B(yǎng)羊失敗，虧了20余萬元，彼時(shí)是2012年，但他不甘心失敗，轉(zhuǎn)行進(jìn)行樹苗育苗，由于第一年缺乏經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，育苗也以失敗告終，直至第二年，他吸取失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，便開始回本并還清欠債，經(jīng)過了三年跌跌撞撞的不斷試驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新，苗圃發(fā)展逐漸趨向成熟。
苗圃里成熟待移栽的樹苗
至此，他決定更換合作社名稱以種植為主，但當(dāng)時(shí)工作人員告知他，只需把合作社經(jīng)營內(nèi)容增加苗木經(jīng)營即可，所以便一直延續(xù)至今，無疑，寧選俊的苗圃育苗是成功的，他憑自己持之以恒的不懈努力扭轉(zhuǎn)了盈虧，更帶動(dòng)周圍群眾致富增收。
現(xiàn)在，寧選俊的苗圃里每日都需要兩三個(gè)工人進(jìn)行長期管護(hù)，在種苗和拔苗階段還需爆發(fā)式用工，年均用工一千余個(gè)，勞務(wù)支出十五六萬元，能在基地務(wù)工，工作輕松，工資合理，是周圍老百姓都比較樂意的事。
苗圃務(wù)工人員正在為幼苗澆水
“我在這個(gè)苗圃務(wù)工有三年了，平時(shí)打零工幫忙除草澆水等管護(hù)是90元一天，種苗和拔苗按計(jì)件算錢，速度快點(diǎn)一天能有三百來塊的收入，去年在基地務(wù)工就有一萬四千多的工資進(jìn)賬，既能照顧家庭，又還能賺點(diǎn)錢。”大洪村在苗圃務(wù)工人員張?jiān)缁ㄕf。
寧選俊能帶領(lǐng)周圍群眾吃上苗木經(jīng)濟(jì)的飯，也得益于政府市政綠化、退耕還林、封山育林、國儲(chǔ)林建設(shè)等各種綠化造林項(xiàng)目的統(tǒng)一招投標(biāo)，為老百姓育苗種植開辟了一條從生產(chǎn)到銷售的“綠色通道”。憑著苗木質(zhì)量好規(guī)格達(dá)標(biāo)，大寨養(yǎng)殖專業(yè)合作社的苗圃還與縣級(jí)相關(guān)部門、縣內(nèi)外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持延續(xù)供苗合作關(guān)系，他的苗木產(chǎn)業(yè)不斷壯大，現(xiàn)僅靠苗木收益一年就高達(dá)100余萬元。
苗圃一角
每到育苗關(guān)鍵時(shí)期，寧選俊都定期邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到基地對(duì)工作人員進(jìn)行進(jìn)行悉心指導(dǎo)和日常管理講解，確保苗圃能按規(guī)格及時(shí)出圃，“這幾天天氣熱頭大，要保證每天澆水，下雨天可以不用澆了，馬上油茶苗要進(jìn)入移栽階段，千萬要管好”，管護(hù)工人嚴(yán)格按寧選俊的囑咐進(jìn)行著管護(hù)事宜，為豐產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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“發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，重要的還是要把握好市場(chǎng)需求導(dǎo)向，對(duì)苗木市場(chǎng)要有足夠長遠(yuǎn)的眼光和謀劃，才能育出適銷對(duì)路的苗木”，提起苗木發(fā)展，寧選俊已牢牢抓住致富關(guān)鍵，在鄉(xiāng)村振興的征程上，在牢牢守住生態(tài)和發(fā)展的底線的綠色發(fā)展中，相信越來越多的人能苗木產(chǎn)業(yè)中獲取致富真經(jīng)，且看來日方長。
【來源：文明岔河】
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