苗木行業(yè)30年的進與退

苗木人的野望

90年代，苗木行業(yè)體系開始形成并且不斷完善，伴隨著城市化浪潮的興起、各項政策的扶持，各地對苗木的需求與日俱增。但由于原有的苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不大，市場供小于求，于是價格也水漲船高，苗木人趁著這個機會嘗到了苗木交易的甜頭。

此外，通過市場這只看不見的手的調(diào)節(jié)，越來越多的人嗅到了機會，開始不斷涌入苗木行業(yè)，苗木人都想著借此機會在行業(yè)里大展拳腳，做出一番事業(yè)。在高收益的刺激下，苗木行業(yè)進入瘋狂擴張時期，一時間風(fēng)頭無兩。

狂歡下的隱憂

90年代，市場的大量需求確實給苗木人帶來了一段紅利期，很多苗農(nóng)不用考慮其他因素，只需要種種苗木便能獲得不錯收入。但隨著競爭者的加入，因為缺乏科學(xué)的行業(yè)管理，苗木產(chǎn)業(yè)開始無序發(fā)展，狂歡背后的隱憂已然顯露。

隨后的幾年里，苗木市場供過于求，苗木開始遭遇銷售瓶頸，有些苗農(nóng)選擇打折出售，但效果仍然不理想，有些地方甚至出現(xiàn)了毀苗砍苗的情況，苗木產(chǎn)業(yè)進入寒冬期。

尋根溯源，筆者覺得有以下幾個方面的原因：

1.競爭者盲目涌入。當(dāng)聽說種苗能夠掙錢，很多苗農(nóng)想都沒想，就貿(mào)然的進入苗木行業(yè)，沒有做整體生產(chǎn)銷售規(guī)劃，也沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗，當(dāng)大量供給者涌入，苗農(nóng)利益勢必會被擠占。

2.規(guī)模小且分散。大部分苗農(nóng)都是單打獨斗，沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但又受限于自身資金實力，很難在市場上取得競爭優(yōu)勢。

3.技術(shù)薄弱，品種單一。由于那會兒我國在苗木種植上的技術(shù)比較薄弱，所以在市面上能看到的品種不是很多，也就那幾類。當(dāng)市場出現(xiàn)新的需求，原有苗木不再被青睞時，苗農(nóng)卻是心有余而力不足。

4.信息閉塞，供求關(guān)系不平衡。雖然說市場這只看不見的手有自己調(diào)節(jié)的功能，但存在一定的滯后性。當(dāng)你聽說哪種苗木很賺錢時，可能市場上已經(jīng)開始有相關(guān)的同類產(chǎn)品出現(xiàn)了。加上信息相對現(xiàn)在來說比較閉塞，苗木到外地不是很現(xiàn)實，只能在本地線下進行銷售，這也導(dǎo)致了有的地方需要苗木，有的地方苗木卻銷售不出去的情況出現(xiàn)。

這些問題的疊加，讓苗木行業(yè)原本百花齊放的局面變成相互傾軋，苗農(nóng)不僅沒賺到錢，反而不斷在賠本，苗木行業(yè)未來怎么樣，誰也不知道。

互聯(lián)網(wǎng)+苗木，換了人間

時光恍恍，轉(zhuǎn)眼步入了新世紀(jì)，國家開始重視城市綠化建設(shè)，各項配套措施也隨之出臺，苗木產(chǎn)業(yè)在政策方面迎來了轉(zhuǎn)機。

但把苗木產(chǎn)業(yè)徹底拉出泥潭的還是彼時剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的興起，讓線上取代線下成為人們生活的主旋律，商品交易也不列外。各種電商平臺的崛起，各類互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，充分表明著這是一個全新的時代，苗木行業(yè)向死而生，迎來新的機會。

1.流行苗木早知道。今年流行什么苗木？哪些苗木更火？我們足不出戶，便可以通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)知曉，方便及時改變種苗策略。

2.線上渠道拓展。互聯(lián)網(wǎng)為苗木的銷售交易提供了新的渠道，通過各類電商平臺或app，配合四通八達的物流，改變了苗木供求關(guān)系不匹配的情況，實現(xiàn)了跨地域苗木速達。

3.互聯(lián)網(wǎng)普及消除了技術(shù)壁壘。網(wǎng)上各種苗木的教學(xué)視頻讓人目不暇接，沒人會，沒人教的情況徹底成為了過去式，讓苗農(nóng)得更夠緊跟苗木發(fā)展趨勢，種出符合時代需求的苗木。

秋風(fēng)蕭瑟今又是，換了人間。在互聯(lián)網(wǎng)的助力下，苗木行業(yè)重回正軌，并且走過了一段繁榮期。未來，苗木行業(yè)將深度融入互聯(lián)網(wǎng)，繼續(xù)同風(fēng)而起，一路扶搖。