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“身邊很多種苗木的都退了,我一畝沒(méi)退,也不愿退。”北京綠錦苑園林綠化有限公司總經(jīng)理劉學(xué)娟說(shuō),她主做苔草、草花等短周期、周轉(zhuǎn)快的花木,近幾年生意一直不錯(cuò),“今年春天雖有疫情影響,也在不斷出貨,苔草一年能有三四百萬(wàn)的產(chǎn)值,過(guò)日子沒(méi)問(wèn)題”。
記者苗圃考察
北京苗市在2017年前后有個(gè)小高峰,之后一直下滑,低谷持續(xù)了四五年。劉學(xué)娟說(shuō),大多數(shù)苗圃這幾年都是勉力維持,去年北京開始騰退苗圃復(fù)耕后,很多經(jīng)營(yíng)困難的苗圃是希望退地獲得補(bǔ)償?shù),但并不是想退就能退的?/p>
據(jù)了解,北京的耕地“兩非”整治是由各區(qū)具體落實(shí)的,復(fù)耕的是在三調(diào)耕地保護(hù)空間范圍內(nèi)的,順義、通州進(jìn)行的較早,每畝補(bǔ)償在2萬(wàn)元左右,苗木可自行處理,土地恢復(fù)成可耕狀態(tài)。
劉學(xué)娟說(shuō),生產(chǎn)草花、地被植物人工費(fèi)很高,一年有五六十萬(wàn)元,加上40多萬(wàn)元的地租,壓力還是挺大的。好在是她品種選擇對(duì)路,現(xiàn)在苔草在北京需求量很大,在朋友圈發(fā)發(fā)消息,貨就賣出了。劉學(xué)娟也一直重視質(zhì)量,技術(shù)過(guò)關(guān),成品率高。
成本控制也很關(guān)鍵。一是劉學(xué)娟掌握了一套除草技術(shù),比如打封閉、除草劑、找準(zhǔn)除草時(shí)間等,省了人工,也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。二是基地緊鄰河北,用工基本從河北找,等于利用了北京市場(chǎng)和河北勞動(dòng)力雙重優(yōu)勢(shì)。
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北京爭(zhēng)春園林公司總經(jīng)理李增奇是內(nèi)蒙古人,2002年來(lái)到北京做綠化業(yè)務(wù),在房山琉璃河建有200多畝苗圃。因?yàn)橐咔楣芸,?月才回京。
“村里一開始說(shuō)全退,最后退了一半,現(xiàn)在還有120畝。” 李增奇說(shuō),他原本打算退完后回內(nèi)蒙古發(fā)展,現(xiàn)在還得繼續(xù)從前的北京內(nèi)蒙古兩邊跑的生活。苗圃地已經(jīng)被他“留精去劣”,現(xiàn)在重點(diǎn)做造型油松和精品苗。
李增奇是個(gè)很細(xì)心的人,苗圃資料整理、宣傳畫冊(cè)制作很細(xì)致,令人印象深刻。在退地開始時(shí),他也打了些廣告,擬低價(jià)處理苗木,后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不大,索性把一些精品苗“送”給了一些朋友。
精品大玉蘭
來(lái)自內(nèi)蒙古的北京清源林業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理李春濤2008年在房山建了160畝苗圃,去年9月,他接到村委會(huì)通知,160畝全部騰退。因?yàn)槌绦騿?wèn)題,補(bǔ)償款還沒(méi)拿到,這讓“待業(yè)”的他有點(diǎn)著急,特別是聽說(shuō)通州、順義等區(qū)進(jìn)行得比較早,每畝地補(bǔ)償在2萬(wàn)至3.5萬(wàn)元之間,大部分苗圃最近已經(jīng)拿到了80%的補(bǔ)償款。
“拿到錢后準(zhǔn)備回內(nèi)蒙古,還沒(méi)想好做什么。” 李春濤說(shuō),他租地所在村1000多畝苗圃地全騰退了。
按照規(guī)劃,北京將形成200萬(wàn)畝耕地保護(hù)空間。今年3月,北京發(fā)布了2022年“田長(zhǎng)制”任務(wù)清單,要求今年全市鞏固“大棚房”問(wèn)題專項(xiàng)清理整治“回頭看”成果,嚴(yán)防“大棚房”問(wèn)題反彈,對(duì)農(nóng)村亂占耕地建房、耕地撂荒等進(jìn)行整治,嚴(yán)厲打擊占用耕地種樹、種草皮等“非農(nóng)化”行為。
除了聊苗圃退地,大家說(shuō)得多的是孩子問(wèn)題。因?yàn)椴皇潜本⿷艨,孩子上學(xué)遇到很多困難,有的花高價(jià)上私立學(xué)校,有的把孩子送回老家,兩頭跑,非常辛苦。
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北京環(huán)美綠源苗木有限公司是房山苗圃的一個(gè)“招牌”,成立20多年了。
走進(jìn)苗圃,就像走進(jìn)了公園,假山、花境、大草坪、曲徑通幽的道路,大路旁還擺放了數(shù)十塊泰山石,還有一輛房車。草坪的邊上,是一排造型油松,另一片地里,栽種著幾百株20多年的流蘇,這是今年春天從公司退地的苗圃中全冠移栽過(guò)來(lái)的。
造型對(duì)節(jié)白蠟和泰山石
“按照政府的要求,公司去年騰退了160畝苗圃,140畝正在退,還有600畝苗圃待定,這樣剩下的還有1100畝苗圃。”環(huán)美綠源公司總經(jīng)理許美良說(shuō),原來(lái)苗圃的租地陸陸續(xù)續(xù)到期,又新簽了合同,“以前地租是每畝二三百元,現(xiàn)在漲了接近十倍,而且最多只能簽6年。”
先發(fā)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的地租紅利沒(méi)有了,然而,作為一家“老字號(hào)”,環(huán)美綠源積累了一批市場(chǎng)上稀缺的優(yōu)質(zhì)大喬木,還有技術(shù)能力。許美良說(shuō),前一段順義要兩株胸徑60多厘米的大樹,從起挖、吊裝到栽植,一晚上就完成了,因?yàn)?ldquo;苗圃有10多位長(zhǎng)期工人”。這種資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在夏季反季節(jié)綠化施工中尤其突出,外地苗圃基本辦不到。
由于成本大增,市場(chǎng)需求萎縮,多數(shù)大型苗圃首選的是“瘦身”,環(huán)美綠源也利用耕地整治的機(jī)會(huì),將苗圃面積降了下來(lái)。“我們以前一半的苗木是經(jīng)紀(jì)人賣的,今后營(yíng)銷能力要加強(qiáng)。”許美良說(shuō),苗圃進(jìn)行景觀化改造,一是打造苗木的應(yīng)用化場(chǎng)景,讓應(yīng)用方更好挑選;二是嘗試開發(fā)文旅業(yè)務(wù),讓苗圃有生產(chǎn)、市場(chǎng)和“賣環(huán)境”的綜合功能。
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北京華源盛景園林綠化工程有限公司有一塊近百畝的苗圃,最近政府有關(guān)部門人員找到公司總經(jīng)理張大偉,商談苗圃土地騰退問(wèn)題。“還沒(méi)談攏,苗圃都是高價(jià)值苗,移栽費(fèi)用比較高。”張大偉說(shuō)。
在這塊苗圃的入口,有一株被稱為“鎮(zhèn)園之寶”的油松,宛若遒勁有力的游龍,正在做造型。張大偉說(shuō),僅做一次定型修剪,就花了1萬(wàn)多元。苗圃里還有近百株造型各異的油松,每一個(gè)他都會(huì)構(gòu)想它們的應(yīng)用場(chǎng)合,據(jù)此來(lái)造型。
張大偉介紹造型油松
北京的地租、人工高于周邊的山東、河北,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)又弱于山東、河北的苗鄉(xiāng),而且這兩省還沒(méi)進(jìn)行大規(guī)模苗圃騰退,再疊加需求減少、疫情等因素,在北京做傳統(tǒng)苗木的生存空間越來(lái)越小。胸徑16厘米的國(guó)槐,售價(jià)只有600元,3米高的白皮松價(jià)格從3000元跌到200元,成本都不夠。
在公司苗圃里,有幾株養(yǎng)了十幾年的精品大玉蘭,張大偉展望它們最后的“歸宿”:除了樹冠漂亮,樹枝也很美觀,定干不高,種在兒童游樂(lè)場(chǎng),既是景觀,孩子們也能爬上去玩耍,和樹木做親密互動(dòng)。“生產(chǎn)者閉著眼生產(chǎn),設(shè)計(jì)師閉著眼設(shè)計(jì)肯定是不行的,生產(chǎn)和設(shè)計(jì)要多溝通,做生產(chǎn)時(shí)要著眼于應(yīng)用,要想到應(yīng)用情景。”張大偉說(shuō)。
“北京做苗圃,要想活下去,必須得有獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì),做高附加值的產(chǎn)品。”張大偉說(shuō),他走的路子是做精品造型油松、大玉蘭,目標(biāo)是獨(dú)景樹、點(diǎn)睛樹,一株樹的價(jià)值能抵傳統(tǒng)苗木一車苗。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不容易,得有技術(shù)過(guò)硬的工人,管護(hù)要精細(xì),還會(huì)長(zhǎng)期占用資金。
如果不是行業(yè)嚴(yán)重“內(nèi)卷”,誰(shuí)都想走容易的路,但在情勢(shì)的逼迫下,想生存發(fā)展,不得不走難而正確的路。張大偉感嘆,這不是自己愿不愿意的問(wèn)題,是被時(shí)代、環(huán)境裹挾,被逼迫的必須要走的一條路。
5月北京疫情爆發(fā)后,張大偉搬到苗圃來(lái)住,這讓他找到了兒時(shí)寧?kù)o家園的感覺(jué)。其實(shí),對(duì)很多苗木人來(lái)說(shuō),苗木經(jīng)營(yíng)不僅是一份事業(yè),苗圃還是他們心靈的港灣。
(本文圖片由宋波、劉磊提供)