“苗”繪綠色產(chǎn)業(yè)鏈

　　“這棵樹是云朵造型，那棵是孔雀造型，再往那邊是蘑菇造型，這種造型樹每年賣得都很好。”7月12日，良種場村新建苗木種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長王新建，正帶著客商商議預定苗木事宜。

　　良種場村是呼圖壁縣的苗木專業(yè)村，村里從上世紀80年代就開始種植苗木。王新建的父親王義德是呼圖壁縣的第一代苗木人。1980年，15歲的王新建跟著父親帶頭在村里種樹苗，他家也成為村上最早的一批林業(yè)專業(yè)戶、呼圖壁縣最早的一批“萬元戶”。如今，王新建家的苗木種植面積已發(fā)展到1000多畝，每年苗木銷售收入上千萬元。

　　“良種場村的苗木產(chǎn)業(yè)是在轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展起來的，這種轉(zhuǎn)型升級既緣于市場的需求，也緣于產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律。”呼圖壁縣審計局駐良種場村“訪惠聚”工作隊隊長、第一書記劉世平介紹。

　　王新建說，2000年以后，隨著苗木市場前景看好，加上政府積極扶持引導，良種場村苗木種植面積逐年增加。到了2010年前后，隨著各地綠化力度加大，對苗木的需求也不斷增長。得益于這一市場機遇，良種場村的苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展一時間風生水起。

　　劉世平說，村上苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也經(jīng)歷過起起伏伏。

　　很多村民剛開始種苗木時，以低中端樹種為主，品種也比較單一。后來苗木行情逐步升溫，村民們一窩蜂地擴大種植面積，在追求數(shù)量的同時，也造成了低層次、低附加值樹苗的無序競爭。小規(guī)格苗木、普通品種苗木逐漸受到市場冷落。

　　“好苗木特別是那些高端苗木，可不是隨隨便便種出來的。”王新建說。

　　曾經(jīng)，村民們推崇“密植”模式，一畝地種三四千棵小樹苗，希望以數(shù)量換市場。而后來的發(fā)展證明，種得多不如種得好，種“懶漢樹”不如科學管理好。

　　2013年8月，呼圖壁縣組織全縣20多位苗木種植大戶到德國、荷蘭、意大利等國家考察。這讓王新建大開眼界，也觸動極大。

　　“這些國家的苗木都是標準化種植，大樹小樹基本是容器育苗，苗木銷售時挖、裝、運都是機械化。考察后我意識到，標準化生產(chǎn)，大規(guī)格苗木、中高端苗木和景觀苗木將是我們今后發(fā)展的重要方向。”王新建說。

　　考察回國后，王新建在村上帶頭發(fā)展大規(guī)格、高附加值苗木，并實行標準化種植。后來，他的苗木還出口到了哈薩克斯坦等國家。

　　“過去，我們一畝地種三四千棵小樹苗，現(xiàn)在，一畝地只種70多棵大規(guī)格苗木，但每一棵都是高附加值的樹。”王新建說。

　　僅靠一家一戶單打獨斗，難以形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。

　　2009年，王新建在村里成立了新建苗木種植農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納社員86戶。截至目前，合作社種植苗木面積3000多畝，年銷售額最高可達3000萬元。

　　牢牢抓住苗木種植主業(yè)的同時，良種場村積極推進苗木產(chǎn)業(yè)外延拓展。

　　2015年，王新建依托千畝苗木基地，建設了七彩林海休閑園，并引導全村的苗木產(chǎn)業(yè)由單一苗木種植向綠化工程建設、生態(tài)體驗、旅游休閑、林下種養(yǎng)等“苗木+”綜合業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，形成了可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

　　劉世平介紹，2020年，良種場村人均收入20200元，其中，來自苗木產(chǎn)業(yè)收入占到80%。

　　“我們的村民幾乎家家在縣城有樓房、戶戶有私家車，基本過著‘冬城夏村’的生活。開春回村種樹，冬天進城休養(yǎng)，日子過得富足而愜意。”劉世平說。

　　良種場村緊鄰呼圖壁縣城。記者在村里登高眺望，只見整個縣城四周“綠色圍城”。

　　呼圖壁縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委副書記、管委會副主任柯云說，正是在良種場村這樣一批苗木專業(yè)村的帶動下，目前全縣苗木種植面積已達15萬畝，苗木品種300個，銷售規(guī)格上千種。全縣有2000戶、近3萬農(nóng)民從事種苗生產(chǎn)銷售，形成了年銷售各類苗木最高可達1.5億株，銷售額最高可達10億元的綠色產(chǎn)業(yè)。

　　記者感言

　　從實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，到實施退耕還林政策，帶來市場機遇，再到踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，釋放綠色發(fā)展紅利，現(xiàn)在又大力推進鄉(xiāng)村振興，政策持續(xù)給力。這里的每一步發(fā)展，都離不開黨和國家好政策的指引和扶持。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，苗木產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)了“六個轉(zhuǎn)變”：樹種由常規(guī)樹種向高附加值、珍稀、景觀樹種轉(zhuǎn)變；經(jīng)營由一家一戶分散無序經(jīng)營向規(guī)模化、集約化、標準化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)由單一苗木種植向綠化工程建設、休閑旅游、林下種養(yǎng)等“林業(yè)+”綜合業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變；交易由地頭銷售向國家級交易市場訂單銷售轉(zhuǎn)變；融資由五戶聯(lián)保向林權(quán)證抵押方式轉(zhuǎn)變；品牌由區(qū)域性品牌向絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)國際化品牌轉(zhuǎn)變。

　　苗木產(chǎn)業(yè)要講求高質(zhì)量發(fā)展，要持續(xù)推進苗木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，讓每一棵苗木都成為農(nóng)民的“搖錢樹”，讓苗木產(chǎn)業(yè)持續(xù)成為農(nóng)民的“綠色銀行”。